Деловые переговоры, как и любые другие переговоры, процесс напряженный и изнуряющий. Тут важную роль играет вербальное и невербальное общение, а также и проблемы связанные с общением. Кто-то некорректно выразил свою точку зрения, ещё кто-то перекрутил полученную информацию и в результате отсутствие нужного результата.

Люди, обладающие опытом ведения переговоров, обычно концентрируют внимание и на личности партнёра и на предмете общения. Ведь для всех участников переговоров важно понять суть и выяснить позицию по отношению к предмету разговора.

Внимательное, дипломатическое и толерантное отношение ко всем участникам переговоров поможет избежать недоразумений и лишних вопросов, обеспечит плавность в ходе обсуждаемых проблем.

При проведении деловых переговоров используют некоторые методы, позволяющие существенно повлиять на их ход.
1. Вариационный метод ведения переговоров заключается в выяснении важных вопросов относящихся к идеальному решению обсуждаемых проблем; в выяснении аспектов, от которых стороны могли бы отказаться; в ожидаемых последствиях и трудностях после переговоров. Этот метод ведения переговоров включает в себя реалистическую оценку ситуации и живое гибкое мышление.

2. Метод интеграции используется для убеждения сторон, в необходимой оценке проблемы переговоров учитывая общественную взаимосвязь и взаимодействие. Используется этот метод в случаях игнорирования одной из сторон общественных взаимосвязей.

3. Метод компромисса используется в случаях несовпадения интересов сторон принимающих участие в переговорах. Этот метод позволяет принимать обоюдно важное решение путём отказа от старых и при выдвижении новых требований.

Эффективное управление и функционирование организаций и предприятий в условиях экономической нестабильности невозможно себе представить без особых знаний, умений, навыков. Получить все необходимые знания стало намного проще благодаря дистанционному обучению, всевозможным курсам, семинарам, тренингам, компьютерным программам.